為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進一步加強“三公”經費規(guī)范化管理，6月20日，交建集團組織召開進一步規(guī)范“三公”經費管理工作推進會。集團相關部門負責人，各子公司分管領導、綜合及財務部門負責人共計40余人參加會議。
會議通報了近期對各子公司商務招待、公務接待、差旅報銷及公車使用管理等專項檢查情況，針對檢查中發(fā)現的共性問題和重點事項進行了深入剖析和詳細解讀。
會議要求，一是要提高政治站位。深刻領會規(guī)范“三公”經費管理的重要意義，以更高標準、更嚴要求推進“三公”經費規(guī)范化、精細化管理；二是要健全制度體系。重點完善審批流程、強化內控機制，形成權責明晰、流程規(guī)范、監(jiān)督有力的管理閉環(huán)；三是要強化制度落實。通過細化管理措施、加強過程管控、嚴格考核問責，確保各項規(guī)定落地見效；四是要著力提升管理效能。在規(guī)范管理流程的基礎上，切實提高資金使用效益，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強有力的保障。